landoltprojekte
IT-consulting + projekte
Qualitätssicherung / Fallbeispiel "IT-Projekte"
Projektmanagement
Strategieberatung
Problemstellung.
Im Rahmen eines übergeordneten Projektes wurde beim Kunden eine neue, modulare Applikationsarchitektur entworfen, die mittels entsprechenden Teilprojekten realisiert werden soll. Auf Grund von sich abzeichnenden Termin- und Koordinationsproblemen und den anstehenden organisatorischen und personellen Veränderungen im Projektumfeld wird beschlossen, den Stand der Realisierungsprojekte einer Gesamtbeurteilung zu unterziehen. Damit sollen folgende Zielsetzungen verfolgt werden:
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Beurteilen, ob die Architekturideen korrekt in die Projekte überführt worden sind.
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Beurteilung, ob die Bearbeitung der einzelnen Themen zielgerichtet und effizient erfolgt.
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Beurteilen, ob das gewählte Vorgehen der parallelen Bearbeitung und der Projektabgrenzungen zweckmässig ist.
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Erkenntnisse für die effiziente und effektive Projektarbeit den Projektorganisationen nutzbar machen.
Unser Beitrag zum Projekterfolg.
In einem ersten Schritt werden mit dem Auftraggeber die Projektziele festgelegt und abgestimmt. Im Rahmen mehrerer Interview-Runden mit den Teilprojektleitern werden Stand und Probleme aufgenommen und gemeinsam analysiert. Die Ergebnisse werden zusammen mit den entsprechenden Konklusionen in einem Bericht verarbeitet und dem zuständigen Ausschuss präsentiert.
Der Nutzen des Auftraggebers.
Projekterfolg: Die einzelnen Teilprojekte werden aus neutraler und vorurteilsloser Sicht beurteilt. Daraus kann der Auftraggeber ein stimmiges Bild über die jeweilige Problemsituation ziehen und entsprechende Massnahmen einleiten.
Qualitätssicherung: Im Anschluss an den Audit werden verschiedene im Bericht vorgeschlagene Massnahmen personeller und organisatorischer Natur in die Wege geleitet.