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Qualitätsmanagement von Projekten.

Die hohe Anzahl gescheiterter IT-Projekte (zur Erinnerung: 2/3 aller Projekte) macht auf die Notwendigkeit von Massnahmen zur Qualitätssicherung in Projekten aufmerksam.

Ein ordentliches Projektcontrolling, d.h. die permanente Überprüfung der Zwischenziele, ist heute ein probates Mittel, um im Projektablauf auf sicherem Kurs zu sein.

Mit einem periodischen Projektreview oder Audit kann die Überprüfung des Projektes oder Teilen davon während des Projektablaufes vorgenommen werden. Damit kann eine regelmässige Überprüfung des Projektstatus und/oder das Aufzeigen von Ursachen und Massnahmen bei Problemen verstanden werden.

Beim Auftreten akuter Probleme im Projekt können verschiedene Massnahmen zur Sicherung des Projekterfolgs herangezogen werden (Projektdoktor, Krisenmanagement).

Fallbeispiel.

Prüfen Sie das entsprechende Projektbeispiel. 

 

Unsere Leistungen. 

Wir beraten Sie in allen Fragen im Zusammenhang mit Qualität in Projekten. 

Review/Audit: Wir analysieren Ihre Projekte im Rahmen einer Untersuchung, deren Inhalt und Ziele gemeinsam festgelegt werden.

Projektdoktor: Als "Projektdoktor" bieten wir Ihnen Untersuchung, Diagnose und Therapievorschläge für Projekte in Not an. Damit wird das Projekt wieder auf Kurs gebracht, oder es kann zumindest ein Ausgangspunkt für eine vertiefte Untersuchung gefunden werden.

Krisen- oder Interimsmanagement: Wir bieten Ihnen unsere Unterstützung während akuten Projektkrisen an. Wir analysieren zusammen mit den Verantwortlichen die Situation und erarbeiten Vorschläge. Bei Bedarf übernehmen wir temporär oder bis zum Projektabschluss die Übernahme konkreter Aufgaben im Projekt.

Ihr Nutzen.

Projekterfolg: erreichen der Projektziele und Sicherung des Projekterfolgs durch professionelle Methoden der Qualitätssicherung.

Knowhow: bereitstellen von professionellen Methoden der Qualitätssicherung und Knowhow-Transfer zu den Projektverantwortlichen.

 

 

 

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